Queremos que invertir en salud mental sea una prioridad
La felicidad de tus empleados es la clave del éxito de tu empresa
Para ser competitivas y progresar, las empresas necesitan crear equipos efectivos y una atmósfera de trabajo colaborativo.
La calidad de los productos y servicios proporcionados por cualquier industria depende en gran medida de los recursos humanos involucrados y su capacidad de interactuar para lograr un objetivo común: el éxito de la empresa.
¿Por qué elegir Cotera?
Múltiples investigaciones demuestran que tanto el éxito de los equipos como el éxito de la dirección y liderazgo dependen del desarrollo satisfactorio de habilidades inter e intra personales: Es decir, habilidades blandas (Soft skills).
Aptitudes personales y sociales, capacidad de lenguaje y comunicación, habilidad para trabajar en equipo y liderar… Las Soft Skills son estratégicas para tener éxito a nivel personal, profesional y organizacional.
¿Qué aportan las Soft Skills a un negocio?
Programa de desarrollo de Soft Skills de Cotera
El objetivo principal del programa es dotar a los participantes de recursos y habilidades que mejoren su desempeño profesional y personal, con la finalidad de repercutir positivamente en la empresa y en su calidad de vida.
¿Cómo lo hacemos?
- Briefing inicial (Evaluación de objetivos y creación de grupos)
- 6 Módulos conectados pero independientes
- 70 horas de talleres (presencial)
- 10 horas de videos (teóricos y prácticos)
- Informe final de resultados y progreso
¿Qué incluye un módulo?
“Las habilidades blandas predicen el éxito en la vida”
James Heckman. Premio Nobel de economía
¿Por qué funciona? Nuestra metodología:
Modelo constructivista
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El Programa de desarrollo de Soft Skills es una formación basada en la experiencia y la práctica. La labor del profesional es crear un grupo cohesionado en el que la experiencia de los participantes sea el precursor del aprendizaje.
¿A quién está dirigido el programa de Soft Skills?
Start-up en etapa Growth Stage
¿A quién está dirigido?
Una fase crucial, donde es necesario centrarse en crecer de una manera sostenible. Clientes recurrentes, product-Market-Fit, métricas positivas y una estrategia de crecimiento definida.
Es el momento de incorporar personal y crear equipos comprometidos y bien cohesionados que aseguren el rendimiento del capital.
Necesidades
- Comunicación en el equipo
- Eficiencia y productividad
- Mejora de estrés y ansiedad
- Desarrollo de Liderazgo
- Manejo y dirección de personal
- Team building
Start-up en etapa de Expansión
¿A quién está dirigido?
Es el momento de expansión hacia nuevos mercados y nichos. Producto validado, acuerdos con grandes empresas e inversiones importantes.
Incorporación de personal cualificado, un clima laboral sano, buena coordinación y cohesión y crear equipos experimentados son requisitos indispensables en esta etapa.
Necesidades
- Comunicación en el equipo
- Eficiencia y productividad
- Equipos productivos
- Desarrollo de Liderazgo
- Cuidado del clima laboral
- Team building
Empresas
¿A quién está dirigido?
Cada vez más grandes empresas tienen en el punto de mira destinar los recursos necesarios para que construir una organización con “trabajadores felices”.
Sin duda, el capital humano es una de las principales preocupaciones de las grandes empresas y tratan de cuidarlo al máximo.
Necesidades
- Productividad de trabajadores
- Cuidar el clima laboral
- Capacitaciones de personal
- Reducir ausencias
- Calidad de vida para empleados
- Retención de talento